2023年上半年經濟運行分析
暨第三季度安全生產工作會議
會議現場
在會上，黃建華傳達了自治區政府常務會議精神、北投集團上半年經濟運行分析暨安全生產工作視頻會議精神。她指出，工業設計集團上半年全面落實“正風、協同、拓展、增效”八字方針，堅持重實效、強實干、抓落實，及早謀劃、奮力爭春，較好地完成了上半年各項目標任務，為北投集團經濟增長作出了積極貢獻。上半年主要經濟指標為：營業收入同比增長65.62%；實現利潤總額同比上升115.50%，完成年度預算目標的80.72%；新簽合同金額同比上升19.55%。
黃建華講話
黃建華強調，面對當前的經濟形勢，要謀事必先謀勢。北投集團發展既面臨機遇也面臨挑戰，挑戰大于機遇。我們要堅決貫徹落實自治區黨委、政府及北投集團相關部署要求，在風險挑戰中踔厲奮發，在大戰大考中破浪前行，把工作重心轉移到穩經濟高速發展上來，堅定信心、卯足干勁，全力推動公司健康高速發展。
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| 盧明廣講話 | 龍如淵講話 |
下一步工作計劃
黃建華就下半年加強各項經營管理工作，不斷提高業務水平和服務質量，提出7個主要工作思路：黃建華就下半年加強各項經營管理工作，不斷提高業務水平和服務質量，提出7個主要工作思路：
黃建華就下半年加強各項經營管理工作，不斷提高業務水平和服務質量，提出7個主要工作思路：
一是升資質、補短板，真抓實干促發展。全力推進資質培育工作，各部門、子公司全力沖刺，保證目標實現。子公司專注主業，增加營收和利潤率，拓展市場、培育增長點，提升自身發展能力。
二是盯目標、深挖潛，業務協同廣開源。加強業務協同，擴展業務板塊和業務范圍，多種合作方式實現發展與融合。借助北投集團資源，全力爭取項目，開拓外部市場，確保項目盡早實施。
三是引人才、重質量，務求實效提能力。持續引進高質量技術、市場、管理型人才，健全激勵和培養機制。明確人才需求，制定詳細引進計劃，拓寬引進渠道。加強企業形象建設，注重培訓和發展，提供學習機會、職業發展平臺和晉升機制，增強員工能力和歸屬感。
四是控成本、清應收，多點發力增效益。加強費用管控，規范開支標準，簡化財務審批流程。落實應收款清收方案，強化客戶信用風險管理，確保資金安全，加強項目效益，控制“兩金”增長。
五是重科研、多創新，科技賦能強動力。完善科研管理、創新制度，推進地方標準編制落地；跟蹤軟件著作權和專利申報情況；重點推進關鍵技術項目，申請重點研發計劃，完善智慧礦山系統建設。
六是多舉措、快推進，工程建設加速度。盡快對接代建單位，協商代建資格的延續。成立工作專班，有效推進拆遷安置補償工作。加快推進二期危房拆遷工作，并做好購房資金匯繳工作。
七是強黨建、保安全，固本培元筑根基。持續加強落實主題教育方案，持續深入開展“五基三化”提升年行動，壓緊壓實意識形態責任，加強新聞宣傳工作，加強黨風廉政建設，認真履行主體責任和監督責任。
第一建筑設計院、礦山設計院、廣西博安工程咨詢有限責任公司就上半年生產經營工作情況依次作了匯報發言。
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部門負責人作匯報發言
公司各部門、子公司負責人參加會議。
