黃建華在會上講話
會上，黃建華傳達了北投集團黨委書記、董事長朱堅和在北投集團“拓展”專項工作推進會議上的講話精神。她要求，全體員工一定要積極響應朱董事長的號召：“要敢于正視困難，堅強、自信、勇毅前行，加大‘拓展’工作力度，堅定不移走出去，推動企業實現高質量發展。”
黃建華分析了公司當前面臨的形勢，就公司市場拓展提出了五點意見：
一是要樹信心，勇開拓，開創新局面。“信心比黃金更重要”，公司團結努力已經走過了最艱難的時刻，今天我們更應該有信心實現更好的發展。要充分發揮公司建筑工程、礦山設計、安全技術服務三大業務的優勢，不斷加強市場隊伍建設，提升核心競爭力。面對市場要敢于與大企業、優秀企業進行競爭，要相信“命運總有漏網之魚”，不要害怕失敗，善于汲取經驗，不斷努力提升，促進取得更大的進步。
二是要強責任，講擔當，展現新作為。無論是干事創業還是攻堅克難既需要“寬肩膀”也需要“鐵肩膀”，沒有責任擔當的勇氣就沒有破解難題的智慧，勇于擔當、敢啃硬骨頭、接燙手山芋，才能磨礪出擔當的本領。每個人都應該把責任記在心上，把使命扛在肩上，勇挑擔子，敢擔當、有作為是作為一名干部員工應有的品質。
三是要敢創新，勇探索，干出新氣象。公司轉型發展迫在眉睫，必須要圍繞市場需求，積極探索全過程咨詢服務業務，全力打造建筑工程、礦山工程全產業鏈，主動轉變觀念，全力以赴做到“客戶有需求我們必做好”，全心全意為客戶服務。
四是要勤謀略，增賽道，作出新業績。充分發揮公司業務優勢，不斷完善資質體系建設，積極謀劃市場拓展方向，推進三大主業深度協同，調整戰略布局和產業結構，通過內生與外延方式帶動帶強監理、市政、化工等業務，助推企業綜合競爭力得到顯著提升。
五是要重質量，樹品牌，實現新突破。要以質量管理體系升級認證為抓手，引進高技術人才同時引入先進的質量管理方法和工具，全面提高設計產品和服務質量；同時以項目評獎為驅動，積極申報行業獎項，努力打造一批質量過硬、特色鮮明的優質項目，樹立廣西“工業設計”品牌。
會議現場
黃建華指出，下半年“拓展”工作主要做好五方面的工作：
1.完善公司激勵機制
加快完善《全員營銷激勵管理辦法》，及時印發執行，結合實際調整員工薪酬體系，有效激發員工干事創業熱情。
2.抓落實促項目落地
緊盯年初制定的各項工作目標，按照時間進度，加快推進項目落實，確保高質量按時完成年度各項工作目標任務。同時“堅持做難而正確的事情”，繼續加大市場開發，推動項目落地，增加項目儲量。
3.完善資質體系建設
資質是打開市場的敲門磚，分管業務領導加強指導業務部門加快資質建設進度，并積極謀劃資質取得后的市場方向，一定要籌謀“干什么、怎么干、誰來干”的問題。
4.加強人才隊伍建設
召開人才隊伍建設黨委專題會議，不斷優化人才的招聘、考核、管理等工作。放寬心態，開拓思路，進一步加強與優秀團隊進行合作，不斷汲取優秀的人才培養經驗，促進員工成長成才。
5.“走出去”尋合作拓市場
發揮公司優勢業務領域，積極謀劃布局全國市場，不斷強化與兄弟單位之間的合作，建立公司區域辦事處，強化協同發展，打好市場開拓“組合拳”。
會上，各生產部門、各子公司圍繞工業設計集團市場拓展進行了交流發言，并為公司業務發展提出了意見建議。
面對復雜的外部環境和嚴峻的競爭形勢，工業設計集團以提升綜合競爭力為主線，明確市場方向，加大“拓展”工作力度，扎實推進業務轉型發展，堅定不移走出去，抓機遇，搶先機，謀發展，促進各項業務持續、快速、健康發展。
工業設計集團領導班子成員，公司全體中層管理人員參加會議。
